2020年“兩會”代表建言觀察:張近東為何力推農村C2M?

  隨著國內疫情向好,防控進入常態化,全國“兩會”正式召開,“鄉村振興”再成熱詞。2020年是全面建成小康社會和全面打贏脫貧攻堅戰的收官之年。作為全面建成小康社會的“最后1公里”,實施“鄉村振興”戰略,能夠讓農業農村實現產業造血,進而帶動農民增收,為建立美麗中國打下基礎。

  “兩會”期間,來自各領域的代表和委員紛紛就“鄉村振興”建言獻策。連續十八年履職“兩會”的全國人大代表、蘇寧控股集團董事張近東曾多次聚焦精準扶貧,建言“三農”問題,今年張近東再次圍繞鄉村振興,建議大力發展C2M生產基地,讓農村農民富起來,進一步鞏固鄉村振興成果。

  “鄉村振興”的電商之路任重道遠

  隨著我國消費需求變化升級,農業發展和建設更需要擺脫以往粗放、低效的生產方式,精準、高效的“農村電商”或許會為產業興農提供思路。依托線上線下的渠道優勢,電商企業能夠將供應鏈深入到大范圍農村地區,走出一條特色化的助農之路。

  作為全國人大代表,張近東長期關注“三農”問題,此前曾大力倡導“三化興農”戰略,依靠政府、電商、農戶三方聯動,通過農業產業化、農品品牌化、農人專業化,進一步完善長效扶貧機制,鞏固脫貧成果。據國家統計局公布的全國農村貧困監測調查顯示,2019年全國農村貧困人口減少1109萬人,當前脫貧攻堅已取得決定性進展和歷史性成就,其中電商扶貧發揮了重要作用。

  但是在扶貧攻堅的道路上,雖然農村網絡銷售暴漲,“農產品上行”之路依舊艱難,在盈利模式局限下,物流、成本、人力等農村基礎設施仍然存在很多問題;由于農村電子商務服務體系不健全,缺乏電商銷售運營經驗、社群營銷能力,使得銷售渠道狹窄,銷售成長受到極大限制;此外,由于目前城鄉發展的不均衡,農村新型人才引進比較困難,極易陷入人才短缺的惡性循環中。

  尤其是在今年,受新冠肺炎疫情的影響,部分地區農村產業鏈出現供需脫節,農產品受到大規模積壓,生產、運輸和銷售等環節都出現了一系列問題。毫無疑問,疫情的沖擊,讓三農問題的重要性和緊迫性進一步凸顯,尋找發展新契機成為鄉村市場亟待解決的問題。

  發展農村C2M為助力鄉村振興提供新思路

  如何更有效的助力鄉村振興,張近東在領導企業實踐的過程中將目光聚焦到了“C2M”上。

  在相關建議中,扎根消費領域近三十年的張近東,建議回鄉創業者形成集群效應,為鄉村振興戰略提供新動能。同時張近東還提出要加強政企院校聯動,推動C2M基地產業化、規;。對此張近東表示,C2M模式的興起,不僅有利于消除生產種植和銷售環節的信息不對稱,也為產品上行提供了渠道。許多返鄉創業的商戶以村為單位聚集,依托電商企業賦能建設C2M基地,不僅自己致富,更帶動了周邊村民脫貧增收。

  此外,針對C2M基地產品品牌化宣傳推廣,張近東提出,對于已經形成規模但尚未建立品牌的C2M基地產品,一方面需要全方位的線上宣傳推廣,另一方面也需要線下零售業態充分展示和銷售。而對于已經建立品牌的特色產品,建議各級政府協調電商企業運用大數據、區塊鏈等新技術,在幫助消費者追蹤商品全鏈路信息、保障正品的同時,保護特色產品品牌和商戶的權益。

  最值得關注的是,圍繞農村C2M生產基地建設,不少電商企業已經展開了相關布局。2020開年阿里上線“1688工廠店”,主打C2M模式,為消費者帶來新的購物體驗;拼多多出臺了“新品牌計劃”,扶持千家工廠品牌。蘇寧則在農村C2M的實踐與驗證上走出了自己的特色:一方面發揮人工智能、大數據等現代信息技術優勢和物流倉儲優勢,搭建助農綠色通道,打通農產品上行鏈路,在疫情期間解決助力多地緩解了農產品滯銷問題。另一方面在消除農村生產種植和銷售環節不對稱、渠道不通暢問題上,蘇寧以C2M模式為特色,通過供給一線市場信息創造新產品,反哺刺激消費者市場。 

  

  按照張近東在去年提出的鄉村振興“521”計劃中,蘇寧打算在未來布局5000個蘇寧村,力圖打造以線上線下融合為主的遍布鄉村的C2M生產基地;谥腔哿闶跲2O渠道的發展,蘇寧正逐漸實現張近東所說C2M模式戰略意義:“一個蘇寧村能造富一個村、推動一類產業升級、影響一個地區!

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